數字化轉型需要投錢，投人，要改變企業管理理念，改變業務流程甚至的商業模式， 能夠做到統籌管理這些的只有企業的最高決策者。所以數字化轉型中最關鍵的人一定是企業的一把手，一把手不僅需要自覺自愿學習使用新系統，更要做數字化轉型的主要推動者，才有可能讓整個組織更新換代。要做到這一點，一把手必須在認知層面建立企業的數字化戰略。數字化戰略需要企業有精通IT和管理的人才，以及一把手對數字化技術在組織管理中應用的深刻理解。

恩易物聯機床數據采集網關，可以采集企業管理者關心的各種生產現場數據， 包括生產效率、生產結果、工藝參數、生產環境、生產能耗、設備健康狀態等，讓企業管理者實時了解生產過程的關鍵數據，并可以對歷史數據進行統計分析，是企業進行數字化轉型的可靠助手。